Sie wissen was fehlt — aber nicht genau wen Sie suchen.

Was wäre, wenn Sie die Fähigkeiten einer Digitalagentur und eines Digitalisierungsexperten gleichzeitig einsetzen könnten — ohne Festanstellung, ohne Agenturaufwand?

Mit 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Bereichen steht Ihnen ein technischer Projektleiter zur Verfügung, der mitdenkt, mitgestaltet und mitentscheidet — solange das Projekt läuft.

Wie die Zusammenarbeit aussehen kann

Drei Formate.
Eines passt zu Ihrem Projekt.

Beratend

Sparringspartner für Entscheidungen. Systemauswahl, Konzeption, Prozessanalyse — ohne operative Umsetzung. Ideal wenn ein internes Team die Ausführung übernimmt.

Know-how Transfer · Konzept

Hybrid

Beratung und operative Beteiligung kombiniert. Besonders geeignet für laufende Projekte die gerade feststecken oder einen erfahrenen Blick von außen brauchen.

Flexibel · Projekt-fit

Was Sie gewinnen

Was supersmart
ins Team bringt.

01

Blick von außen

Wer täglich im Betrieb steckt, sieht die eigenen Engpässe nicht mehr. Ein erfahrener Dritter erkennt in kurzer Zeit, was intern unsichtbar geworden ist.

02

Zeitersparnis durch Unabhängigkeit

Kein Tagesgeschäft, kein internes Gefälle — der Fokus liegt vollständig auf Ihrem Projekt. Das beschleunigt Entscheidungen und Umsetzung spürbar.

03

Gestaltungsgespür

Technische Kompetenz allein reicht nicht. Gute Lösungen müssen auch bedienbar, kommunizierbar und tragfähig für das Team sein.

04

Unternehmerisches Denken

Kostenbewusstsein, Pragmatismus, Skalierbarkeit — keine Lösung auf Vorrat, keine Abhängigkeiten die Sie später einsperren. Das bringt Kosteneinsparungen die man sieht.

„Sie werden bessere Entscheidungen treffen."

Und auch nach dem Projekt sind wir kalkulierbar — und auf Wunsch weiterhin für Sie da.

Arbeitsweise

Designorientierung,
Agilität, Offenheit.

Designorientierung

Prozesse und Systeme werden so gestaltet, dass sie wirklich funktionieren — nicht nur technisch, sondern für die Menschen die täglich damit arbeiten.

Agilität

Schnell auf Veränderungen reagieren, Anpassungen vornehmen ohne das große Ganze zu verlieren. Kein starres Projekthandbuch — aber klare Richtung.

Offenheit

Open Source im Kern, selbstverwaltete Server, kein Vendor Lock-in. Systeme die sicher sind und Ihnen gehören — nicht dem Anbieter.

Kompetenzfelder

Was konkret
eingebracht wird.

Digitale Infrastruktur

ERP-Integration E-Commerce PIM / Datenzentralisierung CRM & Lead-Prozesse Web & API-Vernetzung Automatisierung Open Source Systeme

Strategie & Marketing

Prozessanalyse Neuromarketing / Personas MFP™ Produktentwicklung Geschäftsmodell-Entwicklung Cross-Company-Koordination Digitale Transformation Technische Projektleitung

Hintergrund & Erfahrung

Dipl.-Ing. FH Andreas Huber · 20+ Jahre in Softwareentwicklung, Marketing und digitaler Transformation. Alle Details auf LinkedIn und im CV — inklusive Referenzen und Projektstationen.

Mehr über Hintergrund und Arbeitsweise: About supersmart →

Projekt besprechen.
Kein Pitch.

30 Minuten — was läuft gerade, wo hängt es, was fehlt. Danach weiß ich ob und wie ich helfen kann.

Projektbriefing →

Direkt im Kalender · keine E-Mail nötig